Organogram 2013
De organisatie bestond in 2013 uit vier betaalde krachten en 125 vrijwilligers. Zie ook kengetallen 2013.
(Scrol met de muis over dit organogram. Rechtsonder verschijnt bijbehorende informatie.)
Het bestuur is toezichthoudend.
Algemeen bestuur per 01-10-2013:
- mw. Flora van Egdom – voorzitter
- dhr. Hans van Groningen
- dhr. Arie Plug – penningmeester
- dhr. Einte Elsinga
- mw. Dorien Stalman
Algemeen bestuur tot 30-09-2013:
- dhr. Marc Rutten
- dhr. Hans de Leeuw
De directeur adviseert het bestuur, is verantwoordelijk voor de beleidsvoering en voor het dagelijks bestuur.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
Laatste Zorg-vrijwilligers verzorgen, indien gewenst, samen met de familie de overleden gast.
De kookgroep vervult bijna dagelijks de peroonlijke eetwensen van Hospice-gasten en hun familie.
De Commissie Evenementen bedenkt en organiseert de uitjes voor vrijwilligers.
Complementaire Zorg geeft cliënten op verzoek aanvullende zorg om pijn te verlichten en te ontspannen. Vrijwilligers die daarvoor opgeleid zijn gebruiken technieken als Therapeutic touch, massage en aromatherapie.
De Commissie Public Relations organiseert o.a. het maandelijks Open Huis en verzorgt presentaties voor leden en/of medewerkers van organisaties. Ze is eindverantwoordelijk voor de uitgave van het 'Laatste Nieuws', een informatieblad voor vrijwilligers.
De Commissie Interieur zorgt voor vervanging en aanschaf van de inventaris van het Hospice.
De Lokale ContactPersonen zijn verantwoordelijk voor de naamsbekendheid en leggen contacten met diverse zorg- en welzijnorganisaties op lokaal niveau.
Dankzij de vrijwilligers Bereikbaarheidsdienst zijn we 24/7 bereikbaar; zij zijn de aanspreekpunten buiten kantoortijden en in het weekend.
De Taak-vrijwilligers voeren diverse taken uit waaronder intervisie, financiën, secretariaat, webmaster, intranet, maar ook grote boodschappen, wasgoed, klussen in en rondom het hospice.
De Vrijwilligersraad behartigt de belangen van de vrijwilligers, is gesprekspartner van de directeur en geeft gevraagd en ongevraagd advies als het gaat om Vrijwilligersbeleid.
De tuingroep onderhoudt de Hospicetuin en -vijver.
De Huishoudelijke Dienst zorgt dat alle kamers en ruimten in het Hospice elke dag spic en span zijn.
43 professionele vrijwilligers ondersteunen de zorgvrager en de mantelzorgers. Dag en nacht.
40 vrijwilligers maken het onze gasten in het Hospice, en hun familie en vrienden, zo comfortabel mogelijk.
Het Kenniscentrum bundelt alle expertise die de Stichting heeft opgebouwd en is toegankelijk voor mantelzorgers, zorgprofessionals en professionele vrijwilligers. Het heeft vier pijlers: Scholing & Training, Ondersteuning Mantelzorg, Nabestaandenzorg en Informatie & Vraagbaak.
Scholing & Training biedt opleidingen aan, houdt het trainingsaanbod actueel en bewaakt de kwaliteit.
Ondersteuning Mantelzorg brengt de behoefte van mantelzorgers in kaart en baseert daarop de best mogelijke ondersteuning. De groep initiëert o.a. persoonlijke gesprekken en ontmoetingsbijeenkomsten.
Informatie & Vraagbaak-vrijwilligers informeren zorgvragers over de inzet van vrijwilligers rondom het levenseinde.
Bibliotheekvrijwilligers houden de verzameling boeken rondom het levenseinde up to date.
Nabestaandenzorg biedt nazorg aan ex-mantelzorgers, familie en vrienden. Dat gebeurt in groepsverband en één op één.
Het bestuur is toezichthoudend.
Algemeen bestuur per 01-10-2013:
- mw. Flora van Egdom – voorzitter
- dhr. Hans van Groningen
- dhr. Arie Plug – penningmeester
- dhr. Einte Elsinga
- mw. Dorien Stalman
Algemeen bestuur tot 30-09-2013:
- dhr. Marc Rutten
- dhr. Hans de Leeuw
De directeur adviseert het bestuur, is verantwoordelijk voor de beleidsvoering en voor het dagelijks bestuur.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
De coördinator vrijwilligers vertaalt de vraag van cliënten naar passende ondersteuning: thuis of in het hospice. Zij selecteert de meest geschikte vrijwilliger, ondersteunt en begeleidt hem of haar en is verantwoordelijk voor de scholing.
Laatste Zorg-vrijwilligers verzorgen, indien gewenst, samen met de familie de overleden gast.
De kookgroep vervult bijna dagelijks de peroonlijke eetwensen van Hospice-gasten en hun familie.
De Commissie Evenementen bedenkt en organiseert de uitjes voor vrijwilligers.
Complementaire Zorg geeft cliënten op verzoek aanvullende zorg om pijn te verlichten en te ontspannen. Vrijwilligers die daarvoor opgeleid zijn gebruiken technieken als Therapeutic touch, massage en aromatherapie.
De Commissie Public Relations organiseert o.a. het maandelijks Open Huis en verzorgt presentaties voor leden en/of medewerkers van organisaties. Ze is eindverantwoordelijk voor de uitgave van het 'Laatste Nieuws', een informatieblad voor vrijwilligers.
De Commissie Interieur zorgt voor vervanging en aanschaf van de inventaris van het Hospice.
De Lokale ContactPersonen zijn verantwoordelijk voor de naamsbekendheid en leggen contacten met diverse zorg- en welzijnorganisaties op lokaal niveau.
Dankzij de vrijwilligers Bereikbaarheidsdienst zijn we 24/7 bereikbaar; zij zijn de aanspreekpunten buiten kantoortijden en in het weekend.
De Taak-vrijwilligers voeren diverse taken uit waaronder intervisie, financiën, secretariaat, webmaster, intranet, maar ook grote boodschappen, wasgoed, klussen in en rondom het hospice.
De Vrijwilligersraad behartigt de belangen van de vrijwilligers, is gesprekspartner van de directeur en geeft gevraagd en ongevraagd advies als het gaat om Vrijwilligersbeleid.
De tuingroep onderhoudt de Hospicetuin en -vijver.
De Huishoudelijke Dienst zorgt dat alle kamers en ruimten in het Hospice elke dag spic en span zijn.
43 professionele vrijwilligers ondersteunen de zorgvrager en de mantelzorgers. Dag en nacht.
40 vrijwilligers maken het onze gasten in het Hospice, en hun familie en vrienden, zo comfortabel mogelijk.
Het Kenniscentrum bundelt alle expertise die de Stichting heeft opgebouwd en is toegankelijk voor mantelzorgers, zorgprofessionals en professionele vrijwilligers. Het heeft vier pijlers: Scholing & Training, Ondersteuning Mantelzorg, Nabestaandenzorg en Informatie & Vraagbaak.
Scholing & Training biedt opleidingen aan, houdt het trainingsaanbod actueel en bewaakt de kwaliteit.
Ondersteuning Mantelzorg brengt de behoefte van mantelzorgers in kaart en baseert daarop de best mogelijke ondersteuning. De groep initiëert o.a. persoonlijke gesprekken en ontmoetingsbijeenkomsten.
Informatie & Vraagbaak-vrijwilligers informeren zorgvragers over de inzet van vrijwilligers rondom het levenseinde.
Bibliotheekvrijwilligers houden de verzameling boeken rondom het levenseinde up to date.
Nabestaandenzorg biedt nazorg aan ex-mantelzorgers, familie en vrienden. Dat gebeurt in groepsverband en één op één.
'Organogram 2013' is ontwikkeld en aangeboden door kopwit.nl c.s.
